O Grupo Pão de Açúcar (GPA) deu um passo decisivo em seu processo de reestruturação ao contratar uma consultoria especializada. A empresa anunciou a contratação da A&M Performance, braço de melhoria de desempenho da Alvarez & Marsal, para dar suporte à sua reorganização interna.
Detalhes do novo plano operacional
A medida acompanha um novo plano operacional apresentado pela companhia nas últimas semanas. A estratégia tem como foco principal a redução de investimentos e despesas administrativas, em um movimento para otimizar a eficiência e a rentabilidade do negócio.
Para o ano corrente, a projeção de investimentos em Capex (gastos de capital) do GPA está fixada em uma faixa entre 300 e 350 milhões de reais. Paralelamente, a empresa planeja realizar um corte significativo de custos, no valor total de 415 milhões de reais.
O papel da consultoria Alvarez & Marsal
A A&M Performance, da Alvarez & Marsal, foi escolhida justamente para auxiliar na implementação deste plano. A consultoria é reconhecida no mercado por seu trabalho em melhoria de desempenho e reestruturação corporativa, áreas críticas para o momento atual do varejista.
A atuação da consultoria deve ser focada em dar suporte técnico e operacional, ajudando a companhia a navegar pelo complexo processo de reorganização e a alcançar as metas financeiras estabelecidas.
Contexto e próximos passos
A contratação foi formalizada e divulgada em 7 de janeiro de 2026, marcando o início de uma fase de transformação para o Grupo Pão de Açúcar. A iniciativa reflete um esforço contínuo do grupo para se adaptar às dinâmicas do setor de varejo e fortalecer sua posição no mercado.
Com a expertise da Alvarez & Marsal, o GPA busca não apenas realizar os cortes necessários, mas também estruturar uma operação mais enxuta e competitiva para os próximos anos. O sucesso desta reestruturação será crucial para a trajetória futura de uma das maiores redes varejistas do Brasil.
