A trajetória da Wap Air é um exemplo claro de como a combinação de visão estratégica e suporte financeiro adequado pode transformar um negócio familiar em uma potência nacional. Com quase trinta anos de história, a empresa iniciou suas atividades com o objetivo claro de tornar ambientes mais seguros, confortáveis e eficientes através da climatização.
Uma Liderança que Transformou o Jogo
O ponto de virada decisivo para a companhia ocorreu há nove anos, com a chegada de Paola Miller à liderança. Vinda do ambiente corporativo e portando uma visão apurada para gestão, Paola assumiu as rédeas do negócio e iniciou uma profunda transformação. Ela foi a responsável por modernizar processos internos, implantar um sistema robusto de governança e, principalmente, criar um modelo próprio de gestão.
Esse novo modelo trouxe para o dia a dia da Wap Air pilares fundamentais: transparência, eficiência e inovação. A profissionalização foi um passo essencial para que a empresa pudesse escalar suas operações e mirar em mercados mais complexos e exigentes.
Resultados Expressivos e Expansão de Mercado
O impacto das mudanças implementadas por Paola Miller foi quantificável e impressionante. No período entre 2021 e 2025, a Wap Air registrou um crescimento extraordinário de 273%. Mais do que números, a empresa ampliou significativamente sua atuação em projetos de alta complexidade e conquistou reconhecimento em todo o território nacional.
Hoje, a Wap Air se destaca como referência em soluções de climatização para áreas críticas, onde qualquer falha é inaceitável. Entre seus clientes estão data centers e indústrias farmacêuticas, como as de vacinas, que dependem de ambientes perfeitamente controlados para operações que não podem parar.
Parceria Estratégica com o Itaú Empresas
Um capítulo crucial nessa história de sucesso foi a parceria estabelecida com o Itaú Empresas. O banco não foi apenas um fornecedor de crédito, mas um aliado estratégico no processo de profissionalização financeira da Wap Air.
O apoio se materializou em várias frentes: na automação de pagamentos, na estruturação de um capital de giro robusto e na orientação para um crescimento sustentável e planejado. Essa relação, descrita como inteligente e humana, teve um efeito prático direto: liberou tempo e recursos valiosos da equipe da Wap Air.
Com a gestão financeira otimizada, a empresa pôde direcionar seus esforços e energia para o que realmente importava: inovação, planejamento de longo prazo e progresso contínuo.
A história da Wap Air com Paola Miller à frente foi destacada no sexto episódio da série de entrevistas "Além do Negócio – Empresas que Inspiram", conduzida por Carlos Merigo. O episódio reforça como a consistência e a disciplina nas práticas de gestão são ferramentas poderosas para levar uma empresa a patamares antes inimagináveis, indo verdadeiramente além do negócio.
