COCRED de Sertãozinho (SP) eleva rating da Fitch e reforça solidez com novo comitê
COCRED tem rating elevado pela Fitch e cria comitê pioneiro

COCRED fortalece posição com rating elevado e inovação em governança

Em um contexto econômico marcado por instabilidades e juros elevados, a COCRED, cooperativa de crédito com mais de 56 anos de mercado e sede em Sertãozinho (SP), consolida sua trajetória de solidez com reconhecimentos estratégicos e avanços institucionais. Para investidores que buscam segurança e previsibilidade em decisões patrimoniais, a escolha da instituição financeira é tão crucial quanto a alocação dos recursos, e a COCRED se posiciona como uma referência nesse cenário.

Reconhecimento internacional e fundamentos sólidos

Em 2025, a Fitch Ratings, uma das mais relevantes agências de classificação de risco de crédito do mundo, elevou o rating nacional de longo prazo da COCRED de ‘A(bra)’ para ‘A+(bra)’, mantendo o rating de curto prazo em ‘F1(bra)’ com perspectiva estável. Essa avaliação positiva decorre de fundamentos robustos, incluindo eficiência operacional e receitas recorrentes, que colocam a cooperativa em um patamar reservado a instituições com alta capacidade financeira, elevada liquidez e baixo risco de crédito.

Além disso, a COCRED integra o segmento S3 do Banco Central, classificação destinada a cerca de 60 instituições financeiras de grande porte no Brasil, caracterizadas por complexidade operacional e maturidade de processos. Esse enquadramento exige um arcabouço regulatório rigoroso, com demandas ampliadas em gestão integrada de riscos, capital, governança corporativa e transparência.

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Diversificação e crescimento sustentável

A solidez da cooperativa se reflete em sua carteira diversificada, que reúne mais de 90 mil cooperados, incluindo empresários, profissionais liberais e produtores rurais. Essa variedade reduz riscos de concentração setorial e geográfica, tornando a instituição menos vulnerável a choques econômicos ou climáticos. Segundo Ademir Carota, diretor executivo da COCRED, a busca por estratégias avançadas de segurança e atratividade é central para o modelo da cooperativa.

“Crescer de forma sustentável exige disciplina e visão de longo prazo. Na COCRED, as decisões são tomadas não apenas com foco no resultado imediato, mas na preservação do patrimônio dos cooperados ao longo do tempo e na perenidade da cooperativa”, afirma Carota.

Pioneirismo com o Comitê de Ativos e Passivos (ALCO)

Em abril de 2025, a COCRED deu um passo pioneiro ao instituir o Comitê de Ativos e Passivos (ALCO), tornando-se a primeira cooperativa de crédito do Brasil a implementar uma estrutura com esse desenho e atribuições. O comitê, que assessora a Diretoria Executiva, atua na análise integrada do cenário macroeconômico, considerando riscos de mercado, liquidez, capital e precificação.

Roberto Dumas Damas, economista integrante do ALCO com mais de 30 anos de experiência, explica que a iniciativa traz previsibilidade para a instituição. “Quando falamos de ALCO, estamos falando de um comitê em que pessoas capacitadas e com visão de mercado se reúnem para reduzir assimetrias de decisão e aumentar a previsibilidade financeira”, destaca.

Resultados financeiros robustos

Os números da COCRED confirmam a efetividade de sua estratégia. Mesmo com a desaceleração econômica recente, a cooperativa manteve o crescimento patrimonial, com o volume de ativos evoluindo de R$ 12,9 bilhões para R$ 14,2 bilhões. A carteira de investimentos também avançou, com depósitos totais alcançando R$ 11,5 bilhões, um crescimento de 15% em relação ao ano anterior.

Produtos como o Recibo de Depósito Cooperativo (RDC) e a Letra de Crédito do Agronegócio (LCA) tiveram desempenho expressivo, refletindo a confiança dos cooperados. Além disso, o Índice de Basileia da COCRED chegou a 17,67% em 2025, posicionando a cooperativa mais de 60% acima do mínimo regulatório exigido pelo Banco Central, o que evidencia alto nível de capitalização e capacidade de absorver riscos.

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Governança estruturada e perenidade institucional

A COCRED estruturou comitês estratégicos vinculados diretamente ao Conselho de Administração, como os Comitês de Auditoria e de Riscos, responsáveis por assegurar integridade operacional e conformidade regulatória. O Comitê de Remuneração também foi implementado para guardar o equilíbrio entre incentivo, desempenho e transparência.

“Destacamos a complexidade da estrutura de governança da COCRED porque ela impacta diretamente todo o funcionamento da cooperativa e sustenta o crescimento mesmo diante das variáveis da economia brasileira. São mais de cinco décadas honrando a confiança de nossos cooperados”, complementa Ademir Carota.

Com maturidade na governança, robustez na gestão de riscos e um compromisso histórico com a perenidade, a COCRED se consolida como uma opção segura e estratégica para cooperados que buscam preservar e crescer seu patrimônio em um mercado financeiro cada vez mais desafiador.