A revolução do chocolate saudável no Brasil tem nome e sobrenome: GoldKo. Fundada em 2017 pela família Goldfinger, descendente dos criadores da tradicional Kopenhagen, a marca nasceu com um propósito claro: reinventar o prazer de comer chocolate, eliminando a culpa sem abrir mão do sabor autêntico.
Uma história de inovação e tradição
Herdeira de um legado chocolatieiro que remonta à Kopenhagen, a GoldKo soube transformar herança familiar em inovação disruptiva. A empresa se consolidou como referência no segmento de indulgência saudável, desenvolvendo produtos que atendem às demandas contemporâneas: sem açúcar, sem glúten e cheios de sabor.
O crescimento da marca impressiona: desde o início de suas atividades, a GoldKo registra expansão acelerada de 55% ao ano, um número que reflete a sintonia perfeita entre a proposta da empresa e as necessidades do mercado consumidor atual.
Parceria estratégica com o Itaú Empresas
Um dos pilares desse sucesso é a parceria estabelecida com o Itaú Empresas, que tem sido fundamental para transformar uma boa ideia em expansão concreta. A colaboração demonstra como o crédito adequado, aliado à assessoria especializada e um propósito bem definido, pode alavancar negócios promissores.
Atualmente, a GoldKo já está presente em 15 mil pontos de venda espalhados por todo o Brasil, levando seus chocolates para consumidores que buscam qualidade de vida sem abrir mão do prazer gastronômico.
Inspirando novos empreendedores
A trajetória da GoldKo ganhou destaque na série de entrevistas "Além do Negócio – Empresas que Inspiram", onde Carlos Merigo conversa com empresários que contam com a parceria do Itaú Empresas para impulsionar seus negócios.
No primeiro episódio da série, os fundadores da GoldKo compartilham sua experiência, mostrando como é possível inovar em um mercado tradicional e construir uma marca sólida baseada em valores claros e proposta de valor diferenciada.
Essa história inspiradora está disponível para quem deseja entender como uma boa ideia, combinada com o apoio financeiro e estratégico certo, pode se transformar em um caso de sucesso no competitivo mercado brasileiro de alimentos.
