No Startup School 2026 do Y Combinator, o CEO da Nvidia, Jensen Huang, declarou que os empreendedores de hoje vivem o melhor cenário já visto para fundar uma empresa. A conversa, mediada por Garry Tan, aconteceu em um momento em que a companhia fundada em 1993 em um Denny’s alcançou valor de mercado de aproximadamente US$ 4,7 trilhões, impulsionada pela demanda por chips de inteligência artificial.
Huang, de 63 anos, disse sentir “inveja” da oportunidade à disposição dos jovens fundadores. Para ele, o ritmo acelerado das mudanças tecnológicas não deve paralisar ninguém. “Este é, sem dúvida, o melhor momento da história para abrir uma empresa”, afirmou.
“Quão difícil pode ser?”
O executivo reconheceu que o excesso de planejamento costuma se tornar o maior obstáculo para quem deseja empreender. Em vez de antecipar dificuldades imaginárias, Huang sugere uma abordagem mais direta: encarar o desafio com a pergunta “Quão difícil pode ser?”. Ele também recomendou que o sofrimento seja absorvido aos poucos.
“Deixe o sofrimento vir até você aos poucos. Não imagine o quão difícil vai ser e deixe tudo isso virar ansiedade sem fazer nada a respeito. Você quer imaginar na sua cabeça: ‘Quão difícil pode ser?’”, explicou Huang.
A confiança do bilionário não vem da ideia de que o sucesso é fácil. Huang já afirmou, em participação no The Joe Rogan Experience no ano passado, que trabalha sete dias por semana sob o medo constante de a empresa quebrar. “Você conhece a frase ‘a 30 dias de fechar as portas’ — uso isso há 33 anos”, disse. “Mas o sentimento não muda. A sensação de vulnerabilidade, a sensação de incerteza, a sensação de insegurança — isso não te abandona.”
Aprendizado na prática e os três livros da Fry’s
Na visão de Huang, os fundadores não precisam ter todas as respostas desde o primeiro dia. O essencial é a disposição para aprender continuamente. Ele lembrou que, no início da Nvidia, a empresa apostou em uma tecnologia gráfica errada e não sabia como consertar a rota. Com poucas centenas de dólares, foi até a Fry’s, antiga rede de varejo, comprou três livros técnicos e os entregou aos engenheiros.
“Nós fundamos a empresa, levantamos dinheiro e compramos livros — quando você pensa sobre isso”, disse no Y Combinator. “A grande lição para mim é que a tecnologia está mudando o tempo todo e, enquanto você for capaz de encarar a realidade, enquanto você for capaz de aprender, a tecnologia em si não importa.”
Caos como oportunidade
O momento atual, com economia enfraquecida, conflitos no Oriente Médio e a inteligência artificial remodelando setores inteiros, pode parecer pouco convidativo para novos negócios. Kevin O’Leary, do Shark Tank, no entanto, defende o oposto. Em entrevista ao Politico no ano passado, ele afirmou que a incerteza é o terreno fértil para empreendedores.
“Na verdade, a melhor época para abrir um negócio, comprovada pelas estatísticas, é no caos”, disse O’Leary. “Toda vez que a economia americana passa por algum tipo de correção, é um momento fantástico para ser empreendedor e começar algo. E então você tem que descobrir como se adaptar.”
Os dados dão sustentação à tese. Segundo a Inc., um recorde de 3,23 milhões de pedidos de abertura de empresas foi registrado no primeiro semestre de 2026, uma alta de 12,1% na comparação anual.
Pesadelo dos cinco primeiros anos
Abrir um negócio, no entanto, não é garantia de sucesso. Quase metade das empresas fecha as portas em até cinco anos, conforme dados do Bureau of Labor Statistics dos EUA. Para Jeff Bezos, fundador da Amazon, é possível aumentar as chances de sobrevivência aprendendo com organizações consolidadas antes de se lançar por conta própria.
“Eu sempre aconselho os jovens: vão trabalhar em uma empresa que siga as melhores práticas, onde vocês possam aprender muitas coisas fundamentais [como] contratar bem, fazer entrevistas etc.”, disse Bezos na Italian Tech Week em outubro passado. “Há muitas coisas que vocês aprenderiam em uma grande empresa que vão ajudar, e ainda há muito tempo para abrir um negócio depois de absorver tudo isso.”
