Empresas que desejam extrair valor real da inteligência artificial precisam redesenhar seus negócios, não apenas adotar a tecnologia como ferramenta de produtividade. A afirmação é de Silvio Meira, cofundador do Porto Digital, um dos principais parques tecnológicos do Brasil, durante a 2ª edição da Imersão Executivos de Valor, promovida pelo Valor em parceria com o Insper.
Transformação além da produtividade
Segundo Meira, a IA só gera impacto real quando transforma processos, cultura e pessoas. “Não basta usar a tecnologia para acelerar tarefas; é preciso repensar a estrutura do negócio”, destacou o especialista, que é uma das vozes mais respeitadas no ecossistema de inovação nacional.
O executivo enfatizou que a adoção de IA deve vir acompanhada de mudanças na forma como as empresas tomam decisões, gerenciam equipes e se relacionam com clientes. “A tecnologia é um meio, não um fim. O fim é a criação de valor sustentável”, completou.
Programa foca em decisões estratégicas
A Imersão Executivos de Valor, que ocorre em sua segunda edição, tem como objetivo transformar tendências em decisões estratégicas. O programa reúne líderes empresariais para discutir cases e metodologias que conectam inovação tecnológica à estratégia corporativa.
Durante o encontro, Meira citou exemplos de empresas que conseguiram extrair valor da IA ao redesenhar seus modelos de negócio, em vez de apenas automatizar processos existentes. Ele também alertou para os riscos de uma adoção superficial, que pode gerar custos sem retorno significativo.
Impacto na cultura organizacional
Um dos pontos centrais da palestra foi a necessidade de mudança cultural. Para Meira, a IA exige que as organizações desenvolvam novas competências e promovam um ambiente de aprendizado contínuo. “A cultura é o maior obstáculo ou o maior facilitador da transformação digital”, afirmou.
O especialista recomendou que as empresas invistam em capacitação e em uma liderança que entenda o potencial da IA para além da eficiência operacional. Ele também sugeriu a criação de comitês de ética e governança para orientar o uso responsável da tecnologia.
Parceria Valor e Insper
A parceria entre o Valor e o Insper reforça o compromisso de levar conteúdo de alta qualidade para executivos brasileiros. A imersão é parte de um portfólio de iniciativas educacionais que visam preparar líderes para os desafios da economia digital.
Com uma abordagem prática, o programa combina aulas, painéis e networking, permitindo que os participantes troquem experiências e construam planos de ação para suas empresas. A próxima edição já está sendo planejada, com expectativa de ampliar o alcance e aprofundar os debates sobre tecnologia e gestão.
