Existe uma narrativa comum sobre a inteligência artificial no setor jurídico: a de que ela serve apenas para cortar custos, levando a demissões e redução de honorários. No entanto, segundo especialistas, esse é apenas um dos caminhos possíveis. O cenário virtuoso ocorre quando a IA é usada para criar valor novo, abrir mercados inexistentes, aumentar a produtividade sem pressionar os profissionais e transformar tempo economizado em qualidade e estratégia, resultando em salários melhores.
Para entender esse cenário, é útil pensar em termos de causa e efeito. Um ciclo virtuoso começa com mais investimento em IA, que leva a maior adoção; a adoção eleva a produtividade humana; a produtividade maior aumenta o lucro; e o lucro reinvestido alimenta ainda mais investimento em IA. A chave é que a produtividade é humana: a IA funciona como alavanca, não como substituta, liberando os profissionais para tarefas que exigem julgamento, criatividade, negociação e decisão.
Na advocacia, exemplos concretos já são visíveis. O autoatendimento legal com IA permite que clientes descrevam problemas e recebam respostas preliminares, mudando o papel do advogado de gargalo de triagem para responsável por questões técnicas e estratégicas. A análise preditiva de litígios, ao cruzar milhões de decisões para estimar probabilidades, transforma a conversa com o cliente, baseando decisões em dados. Agentes autônomos realizam sequências complexas, como revisão contratual e due diligence inicial. Surgem também escritórios AI-native, com fluxos automatizados e triagem inteligente.
Com a mudança nos processos, os modelos de negócio se transformam. Planos de assinatura, pacotes de prevenção de litígio e produtos jurídicos escaláveis para pequenas e médias empresas ampliam o mercado, criando demanda que não existia. Novas funções emergem, como engenheiros de conhecimento jurídico, designers de processo legal e consultores de ética e governança de IA, expandindo o ecossistema profissional.
Dados recentes da Thomson Reuters mostram que a adoção de IA generativa em organizações jurídicas quase dobrou em um ano, saltando de 14% em 2024 para 26% em 2025. Cerca de 78% dos profissionais acreditam que a IA será central em seu trabalho nos próximos cinco anos. Profissionais que usam IA economizam até cinco horas por semana, o equivalente a US$ 19 mil em valor anual por pessoa. Para o setor jurídico e contábil dos EUA, o impacto potencial é de US$ 32 bilhões por ano. O mercado de legal tech, avaliado em US$ 31,6 bilhões em 2024, deve ultrapassar US$ 50 bilhões até 2027, segundo a Gartner.
