A Amil acelerou o crescimento de sua carteira de clientes no segundo trimestre, adicionando 69 mil novos beneficiários e totalizando 3,55 milhões, de acordo com dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e do Itaú BBA. O desempenho contrasta com o de concorrentes como SulAmérica e Hapvida, que registraram quedas em suas carteiras no mesmo período.
Segmento corporativo impulsiona expansão
O crescimento foi puxado principalmente pelo segmento corporativo, com destaque para as regiões metropolitanas de São Paulo e Rio de Janeiro. A operadora, que é cortejada pelos fundos Advent e Bain Capital, conseguiu se destacar em um mercado competitivo, onde a retenção e atração de clientes têm sido desafiadoras para o setor.
Concorrentes perdem espaço
Enquanto a Amil expandiu, SulAmérica e Hapvida enfrentaram reduções em suas bases de clientes. A Hapvida, uma das maiores operadoras do país, viu sua carteira encolher, refletindo dificuldades em manter o ritmo de crescimento anterior. Já a SulAmérica também registrou perda líquida de beneficiários no período.
Os dados da ANS e do Itaú BBA indicam que a Amil conseguiu reverter uma tendência de perdas em trimestres anteriores, consolidando uma trajetória de recuperação. A empresa não comentou oficialmente os números, mas fontes do mercado apontam que a estratégia de foco em planos corporativos e a reestruturação interna têm surtido efeito.
Interesse de fundos estrangeiros
A Amil tem despertado interesse de fundos internacionais, como Advent e Bain Capital, que veem potencial de crescimento no mercado de saúde suplementar brasileiro. Apesar do cenário de incertezas econômicas, a operadora se beneficia da demanda por planos de saúde no país, especialmente entre empresas que buscam oferecer benefícios aos funcionários.
Com 3,55 milhões de clientes, a Amil se posiciona como uma das principais operadoras do país, ainda que distante das líderes de mercado. O crescimento no segundo trimestre sinaliza uma possível aceleração para o restante do ano, caso a tendência se mantenha.



