Em um mercado cada vez mais dinâmico, conciliar a preservação de um legado institucional com a necessidade de inovação é um dos maiores desafios para líderes do setor educacional. Patrícia Cardim, CEO do Centro Universitário Belas Artes, abordou o tema em entrevista ao podcast CBN Professional, destacando as estratégias adotadas para manter a relevância da instituição centenária.
Equilíbrio entre tradição e modernidade
Patrícia Cardim explicou que o Centro Universitário Belas Artes, fundado há mais de 95 anos, carrega um forte legado de tradição no ensino de artes e design. No entanto, para se manter competitivo, é necessário incorporar novas tecnologias e metodologias de ensino. “O desafio é honrar a história sem nos tornarmos reféns dela. Precisamos inovar sem perder nossa essência”, afirmou a CEO.
Segundo ela, a instituição tem investido em laboratórios de inovação, parcerias com startups e programas de internacionalização. “Mais de 30% dos nossos alunos participam de projetos de inovação aberta, o que gera um ecossistema de aprendizado prático e conectado com o mercado”, revelou Cardim.
Liderança feminina no comando
A executiva também comentou sobre a presença feminina em cargos de liderança no Brasil. Dados do IBGE mostram que apenas 37% dos cargos de chefia são ocupados por mulheres. Para Patrícia, a diversidade é um fator crucial para a inovação. “Equipes diversas tendem a ser mais criativas e resilientes. Precisamos de mais mulheres na liderança para trazer diferentes perspectivas”, defendeu.
Ela destacou que, no Belas Artes, metade do corpo docente é feminino e que a instituição promove programas de mentoria para jovens líderes. “É um compromisso nosso criar um ambiente onde o talento feminino possa florescer”, completou.
Desafios da gestão acadêmica
Patrícia Cardim apontou que um dos principais desafios é alinhar as expectativas dos alunos, que buscam formação rápida e prática, com a profundidade acadêmica que a instituição oferece. “O mercado exige profissionais com habilidades técnicas e comportamentais. Nosso currículo é desenhado para desenvolver ambas”, explicou.
A CEO também falou sobre a importância da tecnologia na personalização do ensino. “Utilizamos inteligência artificial para identificar dificuldades de aprendizado e adaptar o conteúdo. Isso aumenta a retenção em até 40%”, afirmou.
Conselhos para jovens líderes
Para quem deseja seguir carreira em gestão, Patrícia recomenda equilíbrio entre ambição e paciência. “Não queira mudar tudo de uma vez. Construa confiança e mostre resultados passo a passo”, aconselhou.
Ela também destacou a importância de construir uma rede de contatos e buscar mentores. “Tive mentores que me ajudaram a enxergar oportunidades onde eu via obstáculos. O apoio é fundamental”, concluiu.
